Генеральный проект: Что такое генеральный план строительства?!

Генеральный проект: Что такое генеральный план строительства?!

Содержание

Почему генеральный план – ненужный и бесполезный документ: gre4ark — LiveJournal

Генплан не нужен! Часть 3

В заключительной части автор, наконец, расскажет, почему генеральный план — ненужный и бесполезный документ.

Рис. 1. Карта Функционального зонирования городского округа Калининград, разработанная в 2007 году питерской Фирмой ЭНКО. Сегодня утвержден новый генеральный план города

Как работает генеральный план на самом деле?

А никак… висит себе и висит за спиной у главного архитектора. Когда надо кому-то отказать в вежливой форме — к нему оборачиваются и говорят, ну вот же — это не предусмотрено по генплану. Когда надо реализовать фантастический застроечный проект «нужного» девелопера или какую-нибудь диагонально-вылетную магистраль за федеральное финансирование, — к генплану никто не обращается… Потому что, скорее всего, ни застройки на этом месте не предусмотрено, ни места нет для вылетной магистрали.

Такая история характерная не только для генпланов. Если мы спросим себя, как работают стратегии социально-экономического развития городов и регионов, то, скорее всего, получим тот же ответ.

Почему же генплан работает совсем не так, как нам казалось бы, должен работать этот мудреный документ? И зачем он тогда нужен?

Что решает генплан

Совсем бесполезным генеральный план, конечно, назвать нельзя. Он дает ответ ровно на два вопроса муниципального управления и еще — предлагает одну подсказку разработчикам правил землепользования и застройки. Собственно, все полезности генерального плана отражены в трех утверждаемых картах:

  1. Карте границ населенных пунктов.
  2. Карте планируемого размещения объектов местного значения.
  3. Карте функциональных зон.

Если вам повезло и муниципальная граница вашего городского округа или поселения совпадает с границей города, как населенного пункта, — а такая ситуация обычно случается в крупных городах, — то первую карту вы можете пропустить. Если же предмет планирования — небольшое городское или сельское поселение, то разработка данной карты займет не меньше половины всех усилий по созданию генерального плана. Установлению границ населенных пунктов можно посвятить отдельную серию статей — это очень увлекательное занятие, особенно в пригородах крупных городов, где каждый колхозник стремится включить свой скромный земельный надел в черту хоть какой-то деревеньки.

Пока же ограничимся констатацией факта, что данная деятельность по установлению границ относится скорее к землеустройству и собственно к городскому территориальному планированию имеет малое отношение.

Следующая карта — карта планируемых объектов — в генплане самая важная и отражает саму суть этого документа. А суть проста: генеральный план — это обязательство муниципальной власти построить ряд объектов социальной и инженерной инфраструктуры, а также развивать улично-дорожную сеть в соответствии с «Его величеством нормативом» (как было рассказано во 2 части).

И на данной карте все эти обязательства наглядно помещаются на план города.

Есть только одна «засада». Какие обязательства готова взять на себя администрация поселения? Наверное, только в рамках своего срока руководства — это 4-5 лет, из которых первый год обычно уходит на ознакомление с делами. А генеральный план утверждается теперь на 25 лет. И на нем нарисованы все объекты, которые «запланировано» построить в течение этого срока.

И маленькое дополнение. Если тщательно посчитать стоимость всех нарисованных объектов: школ, детсадов, улиц, путепроводов, развязок, инженерных сооружений и сетей, и проч., окажется, что на их строительство надо бы тратить никак не менее половины городского бюджета ежегодно. Так что самая важная карта — это «самая добрая сказка».

Не секрет, что если на муниципалитет вдруг неожиданно «упали» целевые деньги на строительство какого-нибудь полезного водозаборного узла или — бери выше — настоящих очистных сооружений — они будут построены и без генплана вовсе, и поперек ему, если будет на то высшая воля. Надо же бюджет освоить!

Третья карта — самая любимая.

Если вы потратили половину времени на рисование границ, оставшиеся усилия уйдут на функциональное зонирование или ФЗ [не путать с ХЗ, прим. авт.]. Если границы города уже определены, его зонирование займет 90% всей работы. Функциональное зонирование — глубоко авторское искусство, выше которого может быть только рисование карты «Генеральный план». К сожалению, последняя теперь не является обязательной. Что поделать… Настоящее градостроительство уходит в прошлое.

Набор функциональных зон может быть любым; их цвета, количество типов и кодировку тоже можно выбрать из широкой палитры. Правда, новички в градостроительстве часто неадекватно воспринимают зону «Ж». Мало ли какие у кого ассоциации, а у нас, урбанистов, «Ж» означает всего лишь «жилье».

В отношении карты ФЗ Градостроительный кодекс РФ (далее также Градкодекс) использует такую запутанную словесную конструкцию, которую практикующим градостроителям до конца расшифровать так и не удалось.

Часть 5 статьи 23 гласит, что на карте ФЗ «отображаются границы и описание функциональных зон с указанием планируемых для размещения в них объектов федерального значения, объектов регионального значения, объектов местного значения и местоположения линейных объектов федерального значения, линейных объектов регионального значения, линейных объектов местного значения».

Только вслушайтесь: «отображаются границы и описание с указанием (одних) объектов и местоположения (других) объектов»!

В наименованиях и присвоении функций зонам нет по большому счету никаких ограничений. Например, ничто не может помешать вам установить зону для реализации функции «активных игр с домашними животными, чадами и домочадцами на рассвете солнечного летнего дня». Равно как и ничто не может определить однозначно, допустимо ли совмещение на одной территории с вышеописанной функцией занятиями «медитацией морозным зимним днем».

Для примера, на рисунках 2 и 3 — пара вариантов условных обозначений ФЗ. Перечень зон сильно отличается.

Рис. 2. Условные обозначения с карты Функционального зонирования городского округа Калининград (http://www.klgd.ru/construction/gr_documents/genplan/genplan.php)

Рис. 3. Условные обозначения с карты Функционального зонирования городского поселения Советская Гавань (http://admsovgav.ru/)

Частью 12 ст. 9 Градкодекса установлено, что утверждение в документах территориального планирования границ функциональных зон не влечет за собой изменение правового режима земель, находящихся в границах указанных зон. Карта функциональных зон — это всего лишь яркая картинка. Ею может вдохновляться разработчик карты территориальных зон в составе правил землепользования. А может и не вдохновляться.

Кодекс сообщает, что «Подготовка проекта правил землепользования и застройки осуществляется с учетом положений о территориальном планировании», но никаких требований по увязке функционального и территориального зонирования не устанавливает. А вы, возможно, до сих пор думаете, что между этими терминами нет особой разницы?!

А еще генеральный план полезен в судах, когда надо кому-то отказать в застройке или наоборот — продвинуть сомнительный проект. Закон у нас, как известно — что дышло… На судей также распространяется магия «стратегичности» и «всеобъемлемости» генерального плана. Так что при правильном использовании этого документа доказать можно любую точку зрения. Чем часто пользуются не только власти города, но и отдельные граждане и организации, обращая его скрытые грани в свою пользу.

Что генеральный план НЕ решает

Как связан генплан с реальным развитием города? Как определяет его развитие? Ответ — Никак.

В 2005 году Екатеринбург утвердил генеральный план. Понятно, что начали его делать еще по старинке, а появление Градкодекса почти совпало по срокам с завершением работы. Это был весьма прогрессивный генплан для своего времени, в нем очень серьезно проработали градостроительные решения, большое внимание уделялось экологическим вопросам… Но прошло всего каких-нибудь 7-8 лет и оказалось, что генеральный план уже нельзя показывать людям — настолько он отличался от того, что люди видели на улицах города. Новые проекты планировки также мало соответствовали генплану. Разнообразные знаковые проекты, такие как Иннопром, Подготовка к не сложившемуся ЭКСПО, вынос из города Уральского федерального университета не ложились в проект… Транспортные проекты начала 2010-х годов: трамвай, трасса ВСМ вовсе не нашли себя в генплане.

Развитие города ушло в сторону от генерального плана и никакой трагедии в городе не случилось. Теперь Екатеринбург — столица российских небоскребов.

В прошлом году, всего через 10 лет после утверждения, генеральный план был кардинально подновлен, в него были вписаны все проекты, накопившиеся за прошедшие годы — теперь это уже совсем другой документ.

Кто использует генплан при принятии решений о размещении той или иной застройки? Ответ — мало кто.

Может быть, генеральным планом руководствуются строители торговых центров, размещающие их в середине отдаленного промышленного района или на выезде из города, куда не ходит общественный транспорт? Или застройщик, «сажающий» высокоплотный 17-этажный квартальчик внутри индивидуальной застройки? Хуже того — даже власть, разработавшая этот самый генеральный план, не считает обязательным его исполнять — особенно в части «абсолютно случайных» разрешений на застройку коридоров, выделенных под перспективные магистрали.

Из этого правила есть исключения, которые работают еще хуже, чем само правило.

На какие вопросы не дает ответа генеральный план?

На многие вопросы городского развития генплан просто не дает ответов, не обращая внимания на заметные аспекты сложной городской жизни. Вы можете не согласиться с моим личным списком «стратегических пустот» генплана, а можете добавить свои «серые зоны» документа.

Что же не содержит генеральный план

1. Решений, направленных на реконструкцию: центра города, промзон, вообще любых застроенных территорий.

Сам документ под названием «Генеральный план» был придуман для обеспечения экстенсивной застройки новых территорий на пустом месте. И хорошо работал весь советский период, когда проектировались новые города, расширялись города существующие. Он также неплохо работал и 200 лет назад, когда на месте городов со складывавшейся веками затейливой планировкой необходимо было «пересобрать» регулярный город. Так были «отрегулированы» десятки российских городов.

В советский период генеральный план призван был не обращать внимания на сложившуюся структуру города: реконструкция проводилась по принципу «…до основанья, а затем». Калининский проспект (ныне Новый Арбат) в Москве — тому замечательная иллюстрация.

Генеральный план не приспособлен для проведения бережной реконструкции, можно сказать реставрации города, когда изменения происходят во многих местах на уровне отдельных участков и групп участков, а не на площадях в сотни гектаров новой микрорайонной застройки.

Сегодня 90% вопросов городского развития — это преобразование сложных лоскутных территорий, на которых уже что-то есть. Что-то живет, что-то гниет, что-то заброшено, но еще может быть восстановлено… «Генеральное» планирование, предполагающее наличие высшего планировочного разума (либо в виде заезжих градостроителей, либо в виде мудрого руководства) и универсальной всерешающей идеи, просто теряет свой «сверхразум», сталкиваясь с многообразием стейкхолдеров, интересов и конфликтов современного города.

2. Указаний на приоритетность проблем и необходимость развития застройки в увязке с транспортной и инженерной инфраструктурами.

Мне резонно возразят, что в генеральном плане обычно выделяется первая очередь реализации. Выделяется, но она датируется 5-7 годами после утверждения, а то и большим сроком. Предположим, что в генплане на 20 лет запроектировано строительство 10 миллионов метров жилья и 600 километров улиц. Что мешает сегодняшнему «мэру Пупкину» выдать за время своего 3-летнего правления разрешения на строительство на все 10 миллионов, а прокладку улиц за бюджетные деньги оставить будущему «мэру Борменталю»? Да ничего по большому счету! И генплану это никак не будет противоречить.

Так вот и появляются в России города с населением в 100-200 тысяч, где до сих пор не построены очистные сооружения, хотя нет сомнений, что перед этим они были аккуратно нарисованы во всех генпланах, начиная от царя Гороха.

3. Развития общественных пространств.

Нет такого термина в Градостроительном кодексе! Есть функциональные зоны и объекты муниципального значения. А общественных пространств — нет. И в законодательстве об органах местного самоуправления нет таких полномочий — по развитию бессмысленных пустырей, не приносящих конкретных налогов. Удивительно, что функциональную зону общественных пространств очень редко можно обнаружить в генплане. Но редко. И случайно. Зона общественных объектов — есть, а зоны пространств обычно нет. Тем более вы не найдете генеральный план, который бы предлагал какую-то общегородскую систему общественных пространств. Только отдельные объекты: цирк, театр, зоопарк — нечего по площадям праздно шататься!

4. Трансформации одиозного ФЗ в многофункциональное использование.

Кто сегодня не знает слова «multiuse» — концепция гибкого многофункционального использования предназначенных для жизни в режиме 7/24 территорий давно шагает по планете. А Градостроительный кодекс по-прежнему мыслит понятиями Афинской Хартии вековой давности. И не просто мыслит, а предлагает планировать города середины XXI века по принципам начала века предыдущего.

Правда, кое-где уже порой в Функциональном зонировании появляются зоны многофункционального жилого и общественного использования; однажды мне даже довелось видеть «многофункциональную зону рекреационного, промышленного и жилого использования». Но это не решение. От концепции зонирования по доминирующей функции городу XXI века пора отказываться в принципе.

5. Предложений по развитию системы общественного транспорта.

Формально эти предложения содержатся в транспортном разделе Материалов по обоснованию генерального плана, но до недавнего времени в утверждаемую часть тема транспортного обслуживания не попадала, ограничиваясь перечнем новых улиц, парковок и гаражей. В недавно утвержденном генеральном плане Калининграда появились перечни новых трамвайных маршрутов и даже перечни маршрутов городской электрички… Этот эксперимент вызывает у меня некоторое сомнение с точки зрения легитимности и согласованности этих предложений например с РЖД. И еще раз подчеркну — это эксперимент, исключение из общих правил; в 99% генпланов развитие главной коммуникационной функции города посредством общественного транспорта отражения не находит.

6. Развития природного каркаса в целом, а не отдельных парков как муниципальных объектов.

Тема урбо-экологического каркаса или природного каркаса города очень актуальна в последнее время на публичных слушаниях. Неудивительно — каркас-то этот уже наполовину застроен, и отчасти так случилось «благодаря» тому, что в генеральном плане этой темы нет. Конечно, природные каркасы по инерции проектируют некоторые градостроительные фирмы, но в утверждаемую часть попадает не каркас, а в лучшем случае набор «объектов муниципального значения — парков, скверов, бульваров». Бывает, что даже куцый список «озелененных территорий общего пользования» в генплане отсутствует.

Защита природы от человека, и тем более — от человека-строителя, не входит в задачи генерального плана. Функции экологов, которые были активными участниками градостроительного процесса еще лет 10 назад, сегодня сведены до расчетов зеленых насаждений по нормативу (кстати, с этим неплохо справляется MS Excel без всякого эколога), да объемов образования ТБО (твердых бытовых, или по новому законодательству — коммунальных отходов) по тем же нормативам.

И никакого природного каркаса!

7. Решений по развитию пригородной зоны.

Пригородная зона важна для любого крупного и среднего города. Пригородная зона — хотим мы того или нет — всегда имеет подчиненных характер развития, определенный городом-центром. Но теперь волею Градкодекса городской план резко обрывается по административной границе. Дальше — «сумеречная» зона. А приграничные селяне имеют собственный генеральный план, который в основном заключается в распродаже сравнительно недорогой приграничной земли под сравнительно высокоплотную жилую застройку. Лучше — многоэтажную, но и бескрайние поля ИЖС тоже неплохо. Уже не раз и не два я слышал жалобы городских администраций на соседей-иждивенцев, эксплуатирующих городские сети, городской транспорт, строящих дешевое жилье без всяких социальный объектов на приграничных территориях. Механизм согласования соседских интересов при этом не работает. Потому что согласовывать по законодательству надо только отсутствие запланированного вредного воздействия размещаемых объектов. А разве такой вот «миниполис в поле» у границ города наносит этому городу вред???

Скоро границы наших городов будут похожи на известную картинку Американо-мексиканской границы.

Рис. 4. Карта природного каркаса. Из старого генерального плана Волгограда, утвержденного в 2007 году. По требованиям Градкодекса подобная схема сейчас необязательна

Кроме того, что генеральный план не дает ответов на серьезные вопросы городского развития, в нем заложены недостатки, которые неизбежно «состаривают» его до полной недееспособности всего за 3-5 лет, при декларируемом сроке жизни в четверть века.

  • Генеральный план не учитывает реальные финансовые возможности городских властей по развитию города. Иными словами этот документ или фантазирует, или просто неоправданно врет.
  • В генеральном плане по самой его сути отсутствует вариативность; он не предусматривает альтернатив и не готов к возможным изменениям в экономике, социуме, а также к колебанию политического курса.

Примеры: В генеральном плане Уфы, разработанном в середине первого десятилетия этого века, было нарисовано семь новых мостов через реки Белую и Уфу. И один тоннель под городом. Сейчас мостов, соединяющих Уфимский полуостров на высоком холме с окрестными лугами — всего четыре. Сколько надо потратить денег, чтобы построить хотя бы 3 моста? Этим вопросом разработчики генплана не задавались.

Однако девелоперы, видя такую красоту и транспортную доступность, понапроектировали на окрестных лугах проектов планировок объемом больше, чем весь сегодняшний жилищный фонд города. И не беда, что доехать до города из-за Белой сегодня нельзя — ведь мост же «запланирован», значит как бы есть. В проекте.

Город Курган в генплане запланировал 21-у развязку в разных уровнях, включая путепроводы через железную дорогу. К тому времени, когда найдется финансирование хотя бы на 5 развязок из этого перечня мы уже изобретем телепортацию, или человеческое сознание переселится целиком в компьютер. Даже если этого не произойдет, то уж точно будет разработан новый, еще «более лучший» генплан. И даже не один.

В подмосковном сельском поселении численностью 2000 человек запланирован рост до 40 000 человек. Потому, что 500 гектаров полей переведены в земли населенных пунктов с видами разрешенного использования (ВРИ) «жилищное строительство». И генпланом нарисованы там жилые зоны малоэтажной застройки с плотностью «по нормативу».

Никогда тут не будут жить эти 40 тысяч новых «селян», потому как 20% всего жилья купят как инвестиционное, 20% как второе временное, а 60% вообще не построят/заселят, потому что в стране кризис, и никому оно не нужно по таким ценам и в таком месте! Но генплан будет утвержден именно с этими параметрами. Таких «сельских» поселений в Московской области сейчас уже не менее десятка.

В любом генеральном плане любого большого и маленького города жилищный фонд на 20 лет вперед предлагается нарастить, ну процентов на 40-50. А длину улиц увеличить в три раза минимум. Вранье же! Но ортодоксальный градостроитель так не считает. Он уверен, что его наиглавнейшая задача — нарисовать все необходимое для обеспечения достойных условий жизни граждан согласно нормативу. А вопрос финансирования всего этого ниже креативного полета его мысли.

Примеров кондовости генпланов, их неумения реагировать на меняющиеся условия — масса. Все генеральные планы, сделанные до 2007 года, в период инвестиционно-застроечного бума, потеряли актуальность в течение 2 лет кризиса. Прошло уже 7 лет, становится понятно, что и половина нарисованных «перспективных площадок» застроена не будет никогда. Тем более, что в начале 2010-х популярной стала тема, обозначаемая тремя буквами: РЗТ, а в 2016-м наконец-то получило законодательную основу «комплексное развитие территорий» (КРТ) — иными словами, редевелопмент заброшенных зон внутри города.

Мой любимый пример — это стадионы для ЧМ-2018: ни одно решение по размещению стадионов на новых площадках в Калининграде, Самаре, Нижнем Новгороде, Саранске, Ростове-на-Дону не соответствовало утвержденным и действовавшим на тот момент генеральным планам этих городов!

Генплан не готов ни к каким изменениям, даже плавным: изменились нормативы — надо его переделывать, изменилась финансовая ситуация, сократился бюджет — генплан снова не актуален. И если даже наоборот, вдруг появились деньги на знаковые объекты – то генплан не даст ответ на вопрос, где их следует разместить.

Генеральный план однобок — он планирует только бюджетные объекты, игнорируя коммерческую сферу в социальном обслуживании, рекреации, индустрии развлечений и спорта. Мы до сих пор планируем клубы (называя их досуговыми центрами) и библиотеки, хотя значительную часть своего досуга люди проводят в торгово-развлекательных центрах, особенно в крупных городах. Планируемое по нормативам размещение физкультурно-оздоровительных комплексов (ФОКов) и крытых бассейнов никак не учитывает появившиеся даже в небольших городах фитнес-центры.

Вместо серьезной проработки нужной структуры дошкольных учреждений с учетом демографии, национальных особенностей, организации мини-детсадов, оценки возможностей индивидуального воспитания силами нянь и бабушек, мы в генплане рисуем на радость стройкомплексу 100%-ую обеспеченность детей в возрасте от 3 лет стандартными детсадами! Конечно, это уже не вина генплана, а следствие майских указов Президента.

Подводя итог обвинительной речи: генеральный план не выполняет свою основную задачу — документально не обеспечивает процессы позитивных преобразований материального пространства города. В результате новая власть, новый мэр неизбежно приходят к выводу, что генеральный план надо менять. А прежде чем приняться за корректуру генерального плана, стараются всячески «опустить» генеральный план предыдущий — мол и не правильный он был, и плохой, и именно поэтому мы так плохо живем.

В анализе комплексного развития территории в материалах по обоснованию любого генерального плана, вы обязательно увидите раздел «Выводы». Как же без выводов?!

Выводы

В сегодняшней ситуации нормативно-правовой документ под названием «генеральный план муниципального образования» вовсе не является всеобъемлющим стратегическим документом. Он призван решать лишь частные задачи организации городского пространства, такие как фиксация границ населенных пунктов и размещение объектов муниципального значения. Да и с этими задачами он не всегда справляется.

Основные недостатки генерального плана:

  • Отсутствие целей и стратегического видения в документе. Единственное, чему должен соответствовать генплан — это сомнительные по ценности и современности нормативы.
  • Однобокий взгляд на город с позиции бюджетного строительства «нормативных» объектов.
  • Отсутствие экономических расчетов целесообразности, экономики реализации запланированных «объектов местного значения».
  • Отсутствие тактики и альтернатив, которые определяли бы последовательность строительства, приоритетность тех или иных объектов.
  • Генплан однозначен. Он жестко фиксирует сегодняшнее видение и не допускает отклонений. Если ситуация меняется, появляются новые идеи и социальные обязательства, пропадает финансирование или наоборот появляются инвестиции, то генеральный план не может отреагировать на эти изменения.

Самое главное: генплан не отвечает на вопрос – КАК из сегодняшнего состояния «опорного плана территории» к 2030 году ВДРУГ перейти к нарисованному состоянию «основного чертежа»?

Также генплан не дает ответа на вопрос, кто за это заплатит?! Понятно, что за бюджетные объекты, скорее всего, заплатит бюджет, а за все остальное — мы догадываемся кто, но, что же делать, если в бюджете дыра и на остальную территорию, раскрашенную в генплане в теплые охристые или розово-красные цвета (жилая многоэтажная и общественно-деловая застройка) девелопер не пришел?

И что более печально, задумываться, а во сколько городу обойдется эксплуатация всего закрашенного и расцвеченного значками «объектов местного значения» лет так через 10-15 — это уж вовсе не дело генерального плана. Об этом будет болеть голова у какого-то будущего главы города. Который, скорее всего, придет к традиционному выводу — генплан плохой оказался, надо новый заказывать.

Вот такой вот заколдованный круг. Как из него выйти и куда пойти прямо сегодня, — это совершенно отдельный разговор.

Автор Александр Антонов, источник

Советую также подписаться:

Посты по теме:
Генплан не нужен, часть 1

Генплан не нужен, часть 2

Генеральный план муниципального образования «Город Киров»

      Территориальное планирование направлено на определение в документах территориального планирования назначения территорий исходя из совокупности социальных, экономических, экологических и иных факторов в целях обеспечения устойчивого развития территорий, развития инженерной, транспортной и социальной инфраструктур, обеспечения учета интересов граждан и их объединений, Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, муниципальных образований.


Публичные слушания→

Генеральный план города Кирова


Распоряжение администрации города от 24.02.2021 № 65 «О создании рабочей группы по рассмотрению предложений о внесении изменений в генеральный план городского округа муниципального образования «Город Киров»

Разрабатываемые документы территориального планирования:

Материалы по обоснованию генерального плана городского округа муниципального образования «Город Киров»:

Утвержденные документы территориального планирования:

Решение Кировской городской Думы от 18.12.2020 № 41/4 «Об утверждении генерального плана городского округа муниципального образования «Город Киров» Кировской области»

Карта планируемого размещения объектов местного значения относящихся к области транспортной инфраструктуры.

Карта планируемого размещения объектов местного значения, относящихся к областям образования, здравоохранения, культуры, физической культуры и массового спорта.

Карта планируемого размещения объектов местного значения, относящихся к области обработки, утилизации, обезвреживания, размещения твердых коммунальных отходов.

Карта границ населенных пунктов (в том числе границ образуемых населенных пунктов), входящих в состав муниципального образования «Город Киров».

Карта функциональных зон муниципального образования «Город Киров». 



Генеральный план города

Ижевск при политической и экономической стабильности, в первую очередь, становится привлекательным
для потенциальных инвесторов, как столичный город, имеющий значительный промышленный, научный и культурный потенциал. Под
развитием столичных функций города подразумевается необходимость размещения объектов управления; финансовых, деловых, коммерческих,научно-образовательных
и научно-производственных объектов; учреждений культуры,развлечений; развитие транспортных организаций, связанных с отправкой,сортировкой
и складированием грузов; развитие международных связей и,соответственно, размещение представительств международных компаний;
развитие авиалиний; формирование современного центра информационных технологий и телекоммуникаций.

Для создания эффективной системы градорегулирования и грамотного управления городской территорией, необходим
основной документ — Генеральный план города. Генеральный план гарантирует жителям соблюдение их гражданских прав на комфортную,
экологически безопасную среду обитания. С другой стороны, он дает четкие и определенные гарантии застройщикам и инвесторам,
обеспечивает информацией о потенциале и возможности каждого объекта недвижимости. Он также служит эффективным инструментом
для Администрации города в плане управления территорией.

Ранее действующий Генеральный
план был утвержден Постановлением Совета Министров РСФСР от 27.01.1987г. 30 О Генеральном плане г. Устинова . С тех пор изменилось
и законодательство, и приоритеты, появились новые направления развития. В связи с этим появилась необходимость создания новой
современной градостроительной документации и совершенствования системы управления.

Разработка
нового Генерального плана была начата в 1996 году. Значительный объем документа, сложности с внедрением новых технологий,стремительно
меняющееся законодательство значительно затянули процесс разработки и согласования с заинтересованными министерствами и ведомствами.
Генеральный план перенимает традиции и основные направления развития города, является современным документом, отражающим реалии
дня сегодняшнего и перспективы завтрашнего. Он выполнен на основе современных компьютерных технологий (Материалы Генерального
плана г. Ижевска разрабатываются Научно-производственной фирмой ЭНКО (г. Санкт-Петербург), позволяющих оперативно получать
и отслеживать информацию. Генеральный план г.Ижевска был утвержден Решением Городской думы от 6 июня 2006 г № 96.

Генеральный план Перми — Муниципальное образование город Пермь

Генеральный план — это документ территориального планирования, в котором представлены транспортные, архитектурно-планировочные, инженерные, социальные, производственные и экологические аспекты развития города.

Генеральный план — это картина будущего города, которая предлагает наиболее эффективные пути решения городских проблем и помогает поставить цели городского развития с учетом реальных временных, финансовых, организационных, человеческих и других ресурсов города.

Разработка и реализация Генерального плана регулируется Градостроительным Кодексом РФ (статьи 23-28).

В 2010 году разработчиками Генерального плана Перми выступили специалисты МАУ «Бюро Городских Проектов». В настоящее время подготовку материалов для внесения изменений в Генеральный план осуществляют специалисты МКУ «Институт территориального планирования».

Генеральный план обеспечивает:

  • повышение качества жизни горожан;
  • оптимизацию градостроительной, земельной и инвестиционной политики;
  • улучшение транспортного обслуживания и экологической ситуации;
  • развития инженерной инфраструктуры;
  • модернизацию производственных территорий.

Решение Пермской городской думы от 17.12.2010  №205 «Об утверждении Генерального плана города Перми» 

Положение о территориальном планировании (текстовая часть)

Карта 1. Функциональные зоны

Карта 2. Границы ТПР ОКС

Карта 2.1. Развитие УДС и иных ОКС ТИ

Карта 2.1.1. Виды улиц и дорог по назначению

Карта 2. 1.2. Виды улиц и дорог по расположению

Карта 2.2. Развитие сети объектов ИТО

Карта 2.2.2. Развитие сети объектов водоотведения

Карта 2.2.3. Развитие сети объектов газоснабжения

Карта 2.2.4. Развитие сети объектов теплоснабжения

Карта 2.2.5. Развитие сети объектов электроснабжения

Карта 2.2.6. Развитие сети объектов дождевой канализации

Карта 3. Новые и изменяемые зоны с ОУИТ

Развернуть

Изменения в решение Пермской городской Думы от 17.12.2010 № 205

Решение Пермской городской Думы от 24.03.2020 № 65 «О внесении изменений в Генеральный план города Перми, утвержденный решением Пермской городской Думы от 17.12.2010 № 205»

Решение Пермской городской Думы от 25.02.2020 № 47 «О внесении изменений в Генеральный план города Перми, утвержденный решением Пермской городской Думы от 17. 12.2010 № 205»

Решение Пермской городской Думы от 25.02.2020 № 46 «О внесении изменений в Генеральный план города Перми, утвержденный решением Пермской городской Думы от 17.12.2010 № 205»

Решение Пермской городской Думы от 25.02.2020 № 45 «О внесении изменений в Генеральный план города Перми, утвержденный решением Пермской городской Думы от 17.12.2010 № 205»

Решение Пермской городской Думы от 28.01.2020 № 14 «О внесении изменений в Генеральный план города Перми, утвержденный решением Пермской городской Думы от 17.12.2010 № 205»

Решение Пермской городской Думы от 17.12.2019 № 317 «О внесении изменений в Генеральный план города Перми, утвержденный решением Пермской городской Думы от 17.12.2010 № 205»

Решение Пермской городской Думы от 24.09.2019 № 216 «О внесении изменений в Генеральный план города Перми, утвержденный решением Пермской городской Думы от 17.12.2010 № 205»

Решение Пермской городской Думы от 27.08.2019 № 166«О внесении изменений в Генеральный план города Перми, утвержденный решением Пермской городской Думы от 17. 12.2010 № 205»

Решение Пермской городской Думы от 25.06.2019 № 131«О внесении изменений в Генеральный план города Перми, утвержденный решением Пермской городской Думы от 17.12.2010 № 205»

Решение Пермской городской Думы от 26.03.2019 № 51 «О внесении изменений в Генеральный план города Перми, утвержденный решением Пермской городской Думы от 17.12.2010 № 205» (дата размещения — 10.04.2019)

Решение Пермской городской Думы от 22.01.2019 № 5 «О внесении изменений в решение Пермской городской Думы от 17.12.2010 № 205 «Об утверждении Генерального плана города Перми» (дата размещения — 10.04.2019)

Решение Пермской городской Думы от 26.06.2018 № 114 «О внесении изменений в решение Пермской городской Думы от 17.12.2010 № 205 «Об утверждении Генерального плана города Перми» (дата размещения — 30.07.2018)

Решение Пермской городской Думы от 22.05.2018 № 93 «О внесении изменений в решение Пермской городской Думы от 17.12.2010 № 205 «Об утверждении Генерального плана города Перми» (дата размещения — 09. 06.2018)

Решение Пермской городской Думы от 23.05.2017 №103 «О внесении изменений в решение Пермской городской Думы от 17.12.2010 № 205 «Об утверждении Генерального плана города Перми»

Решение Пермской городской Думы от 20.12.2016 №269 «О внесении изменений в решение Пермской городской Думы от 17.12.2010 № 205 «Об утверждении Генерального плана города Перми»

Решение Пермской городской Думы от 20.12.2016 №270 «О внесении изменений в решение Пермской городской Думы от 17.12.2010 № 205 «Об утверждении Генерального плана города Перми»

Решение Пермской городской Думы от 22.04.2014 №86 «О внесении изменений в решение Пермской городской Думы от 17.12.2010 №205 «Об утверждении Генерального плана города Перми»

Решение Пермской городской Думы от 28.01.2014 №2 «О внесении изменений в решение Пермской городской Думы от 17.12.2010 №205 «Об утверждении Генерального плана города Перми»

Приложение

Решение Пермской городской Думы от 28.01.2014 №3 «О внесении изменений в решение Пермской городской Думы от 17. 12.2010 №205 «Об утверждении Генерального плана города Перми»

Приложения 1-48

Приложение 49

Постановление администрации города Перми от 27.12.2011 № 873 «Об утверждении Плана реализации генерального план города Перми. Первый этап 2012-2016 годы

Решение Пермской городской Думы от 30.08.2011 № 175 «О внесении изменений в Генеральный план города Перми, утвержденный решением Пермской городской Думы от 17.12.2010 № 205»

Генеральный план Ростова-на-Дону

   В соответствии Градостроительным кодексом Российской Федерации от 29.12.2004 № 190-ФЗ (ред. от 30.12.2015) генеральный план городского округа является документом территориального планирования муниципального образования. Генеральный план муниципального образования городского округа «Город Ростов-на-Дону» утвержден решением Ростовской-на-Дону городской Думы от 24.04.2007 № 251.

   Перечень координат характерных точек границы (скачать XML, скачать DOC).  

22.08.2018

Решением
Ростовской-на-Дону городской Думы от 14.08.2018 №544 утверждены изменения в Генеральный план городского округа «Город Ростов-на-Дону».

11.04.2018

Решением
Ростовской-на-Дону городской Думы от 03.04.2018 №492 утверждено изменение границы населенного пункта, входящего в состав городского округа «Город Ростов-на-Дону»

19.04.2016

Изменения в данный документ внесены решением Ростовской-на-Дону городской Думы от 19.04.2016 № 123. Изменения в Генеральный план города коснулись всей территории муниципального образования в границах, установленных Областным законом Ростовской области от 27 ноября 2004 года № 238-ЗС (ред. от 28.11.2008) «Об установлении границы и наделении статусом городского округа муниципального образования «Город Ростов-на-Дону» и были выполнены в целях актуализации действующего документа территориального планирования с учетом:

–  ряда изменений в законодательстве и разработки новых стратегических документов федерального, регионального и местного уровней;

–  изменений в текущем градостроительном развитии города: подготовки
к проведению Чемпионата мира по футболу в 2018 году; выноса крупных производственно-коммунальных площадок за границы города; активного жилищного строительства; размещения крупных объектов делового, общественного, рекреационного и производственного назначения;

–  необходимости функционального перепрофилирования ряда территорий;

–  изменения в развитии транспортного каркаса и инженерных систем;

 

Внесение изменений в Генеральный план обеспечит территориальную реализацию основной цели социально-экономического развития города Ростова-на-Дону на период до 2025 года: создание условий для устойчивого развития города, формирование благоприятной и отвечающей современным стандартам качества городской среды, территориальное обеспечение развития всех сфер экономики города Ростова-на-Дону.

Основные направления градостроительного развития территории города Ростов-на-Дону

   Основные направления градостроительного развития определяются следующим перспективным функциональным профилем города Ростова-на-Дону:

– Ростов-на-Дону – столица Ростовской области и Южного федерального округа Российской Федерации;

­– Ростов-на-Дону – важнейший межрегиональный и международный многофункциональный центр Юга России;

­– Ростов-на-Дону – центр инновационного развития, современный научно-производственный, образовательный и культурный центр;

– Ростов-на-Дону – ядро территориально-пространственного образования «Ростовская агломерация», включающего в себя несколько муниципальных образований или их частей, связанных единой системой, объединенных интенсивными хозяйственно-экономическими, трудовыми и культурно-бытовыми связями, а также зона опережающего развития Ростовской области;

– Ростов-на-Дону – многопрофильный центр торговли и обслуживания, важный центр российского и международного туризма;

– Ростов-на-Дону – крупнейший транспортно-логистический комплекс федерального и международного значения.

   В Генеральном плане предусмотрены следующие основные направления градостроительного развития территории города Ростова-на-Дону:

1. Освоение территорий комплексной жилой застройки:

    жилой район «Суворовский»;

    жилой район «Левенцовский»;

    жилой район «Платовский» («Декоративные культуры»).

2.  Модернизация сложившихся жилых районов, повышение эффективности использования внутренних территориальных резервов, обновление и благоустройство сложившейся жилой среды (во всех планировочных районах города).

3.  Преобразование сложившейся градостроительной среды центра города путем формирования градоформирующих комплексов (комплексная реконструкция вместо «точечной» застройки).

4.  Доработка и утверждение Проектов зон охраны объектов культурного наследия исторической части города (в первую очередь – объединенных зон охраны объектов культурного наследия, которые позволят утвердить градостроительные регламенты в единой зоне регулирования застройки).

5.  Создание градостроительных ансамблей в качестве современных элементов планировочной структуры в интеграции с исторически сложившейся застройкой центральной части города: Темерницкий въезд; Буденовский, Ворошиловский, Богатяновский, Театральный и Нахичеванский спуски, сквер Седова («Парамоновские склады»), а также перепрофилирование промышленной зоны первого грузового порта, в том числе территорий заводов «Красный Дон», «Красный флот» и «Красный Аксай», в общественно-деловую и общественно-жилую зону, с доминантными объектами, формирующими речной фасад города.

6.  Пространственная организация территориально-пространственного образования – «Ростовская агломерация» и его центральной части – «Большой Ростов», в том числе формирование нового многофункционального рекреационно-спортивного и обслуживающе-делового центра в левобережной части города: строительство «Ростов-Арена» для проведения игр Чемпионата мира по футболу в 2018 году; реконструкция территории Гребного канала и формирование на его базе спортивного кластера, строительство комплексов выставочного, торгового, административного назначения и других обслуживающих и деловых объектов, включая жилую застройку; строительство морского универсального порта; устройство набережной вдоль левого берега реки Дон, формирование туристско-рекреационного кластера на базе городских лесов и особо-охраняемых территорий.

7.  Реновация промышленных территорий и территорий специального назначения (функциональное перепрофилирование производственных территорий под объекты жилищного строительства, обслуживания, рекреации, создание экологически безопасных мест приложения труда): территория гражданского аэропорта Ростова-на-Дону, завода «Электроаппарат», испытательного аэродрома завода «Роствертол», территория первого грузового порта и прилегающих к нему производственных предприятий, завода «Пролетарский молот», мясокомбината, территория военных городков, переданных в муниципальную собственность, Кумженские пруды и другие территории.

8.  Приоритетное развитие транспортной инфраструктуры города Ростова-на-Дону в интеграции с перспективным развитием транспортного каркаса, прилегающих к городскому округу территорий, формирующих единое территориально-пространственное образование – «Ростовскую агломерацию». Развитие систем общественного транспорта (в том, числе Метрополитена и легкого рельсового транспорта), инженерных систем, инфраструктуры пешеходного и велосипедного движения, устройство современной системы парковочных пространств, организация системы перехватывающих автостоянок в районах транспортно-пересадочных узлов, формирование многофункциональных градостроительных объектов в узлах транспортного каркаса.

9.  Развитие системы озеленения. Развитие природно-экологического каркаса города, как части единого зеленого фонда совокупности муниципальных образований («Большой Ростов»), формирующих центральную часть единого территориально-пространственного образования «Ростовская агломерация». Формирование линейных парковых зон вдоль русел рек Темерник, Кизитеринка, ручья Безымянный с полным инженерным оборудованием и благоустройством прибрежных территорий; устройство пешеходной и велосипедной инфраструктур. Продолжение формирования правобережной набережной в восточном направлении до Театрального спуска (первый этап) и до Кизитериновского диаметра на последующих этапах.

10.  Проведение комплекса мероприятий по охране окружающей среды и оптимизации условий проживания.   

  Более подробная информация, в т.ч. параметры функциональных зон, содержится в материалах генерального плана, ссылки, на которые даны выше. Кроме основных карт (схем) генерального плана и Положения о территориальном планировании города Ростова-на-Дону представлены материалы по обоснованию генерального плана (графический и текстовый материал).

Генеральный план городского округа — города Барнаула Алтайского края БАРНАУЛ :: Официальный сайт города

Порядок приема и рассмотрения обращений

Все обращения поступают в отдел по работе с обращениями граждан организационно-контрольного комитета администрации города Барнаула и рассматриваются в соответствии с Федеральным Законом от 2 мая 2006 года № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации», законом Алтайского края от 29.12.2006 № 152-ЗС «О рассмотрении обращений граждан Российской Федерации на территории Алтайского края», постановлением администрации города Барнаула от 21.08.2013 № 2875 «Об утверждении Порядка ведения делопроизводства по обращениям граждан, объединений граждан, в том числе юридических лиц, организации их рассмотрения в администрации города, органах администрации города, иных органах местного самоуправления, муниципальных учреждениях, предприятиях».

Прием письменных обращений граждан, объединений граждан, в том числе юридических лиц принимаются по адресу: 656043, г. Барнаул, ул.Гоголя, 48, каб.114.

График приема документов: понедельник –четверг с 08.00 до 17.00пятница с 08.00 до 16.00, перерыв с 11.30 до 12.18. При приеме документов проводится проверка пунктов, предусмотренных ст.7 Федерального закона от 02.05.2006 № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации»:

1. Гражданин в своем письменном обращении в обязательном порядке указывает либо наименование государственного органа или органа местного самоуправления, в которые направляет письменное обращение, либо фамилию, имя, отчество соответствующего должностного лица, либо должность соответствующего лица, а также свои фамилию, имя, отчество (последнее — при наличии), почтовый адрес, по которому должны быть направлены ответ, уведомление о переадресации обращения, излагает суть предложения, заявления или жалобы, ставит личную подпись и дату.

2.  В случае необходимости в подтверждение своих доводов гражданин прилагает к письменному обращению документы и материалы либо их копии.

3.  Обращение, поступившее в государственный орган, орган местного самоуправления или должностному лицу в форме электронного документа, подлежит рассмотрению в порядке, установленном настоящим Федеральным законом.

В обращении гражданин в обязательном порядке указывает свои фамилию, имя, отчество (последнее — при наличии), адрес электронной почты. Гражданин вправе приложить к такому обращению необходимые документы.

В соответствии со статьей 12 Федерального закона от 2 мая 2006 года № 59-ФЗ письменное обращение, поступившее в государственный орган, орган местного самоуправления или должностному лицу рассматривается в течение 30 дней со дня его регистрации.

Ответ на электронное обращение направляется в форме электронного документа по адресу электронной почты, указанному в обращении, или в письменной форме по почтовому адресу, указанному в обращении.

Итоги работы с обращениями граждан в администрации города Барнаула размещены на интернет-странице организационно-контрольного комитета.

Генеральный план города Пензы

02.10.2020

«О подготовке проекта внесения изменений в Генеральный план города Пензы, утвержденный решением Пензенской городской Думы от 28.03.2008 № 916-44/4

31.07.2020

28.05.2020

04.12.2019

Графические материалы к решению:


25.10.2019

Заключение о результатах публичных слушаний по рассмотрению проекта решения Пензенской городской Думы «О внесении изменений в Генеральный план города Пензы, утвержденный решением Пензенской городской Думы от 28.03.2008 № 916-44/4»

06.09.2019

Уважаемые жители города Пензы!

На основании п. 5.3 ст. 6 Положения «О публичных слушаниях в городе Пензе», утвержденного решением Пензенской городской Думы от 30. 09.2005 №202-14/4, оргкомитет по проведению публичных слушаний в городе Пензе представляет: проект решения Пензенской городской Думы «О внесении изменений в Генеральный план города Пензы, утвержденный решением Пензенской городской Думы от 28.03.2008 №916-44/4» со следующими информационными материалами:

— проект внесения изменений в Генеральный план города Пензы, утвержденный  решением Пензенской городской Думы от 28.03.2008 № 916-44/4, в виде текстовых и графических материалов;

— поправка к проекту внесения изменений в Генеральный план города Пензы, утвержденный  решением Пензенской городской Думы от 28.03.2008 № 916-44/4, в виде текстовых и графических материалов (с учетом предложений и замечаний участников публичных слушаний, поступивших в период размещения проекта, рассмотренного на публичных слушаниях с собранием участников публичных слушаний 24 мая 2019).

——————————————————————————————————-

29. 08.2019

Оповещение о начале публичных слушаний в городе Пензе 

по проекту внесения изменений в Генеральный план города Пензы, 

утвержденный решением Пензенской городской Думы от 28.03.2008 №916-44/4

——————————————————————————————————-

19.04.2019

Оповещение о начале публичных слушаний в г. Пензе по вопросу внесения изменений в Генеральный план г. Пензы

Материалы по проекту внесения изменений в Генеральный план г. Пензы

АКТУАЛИЗИРОВАННАЯ РЕДАКЦИЯ РЕШЕНИЯ ПЕНЗЕНСКОЙ ГОРОДСКОЙ ДУМЫ ОТ 28.03.2008 №916-44/4 «ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА ГОРОДА ПЕНЗЫ»

Графические материалы к решению

  Особенности организации и проведения публичных слушаний по проектам генеральных планов городских округов

1. Публичные слушания по проектам генеральных планов городских округов и по проектам,предусматривающим внесение изменений в генеральные планы городских округов проводятся в каждом населенном пункте муниципального образования.

2. При проведении публичных слушаний в целях обеспечения участников публичных слушаний равными возможностями для участия в публичных слушаниях территория населенного пункта может быть разделена на части.

3. Срок проведения публичных слушаний с момента оповещения жителей муниципального образования об их проведении до дня опубликования заключения о результатах публичных слушаний определяется уставом муниципального образования и (или) нормативным правовым актом представительного органа муниципального образования и не может быть менее одного месяца и более трех месяцев.

4. Глава местной администрации с учетом заключения о результатах публичных слушаний принимает решение:

1) о согласии с проектом генерального плана и направлении его в представительный орган муниципального образования;

2) об отклонении проекта генерального плана и о направлении его на доработку

Постановление Правительства Пензенской обл. от 17.10.2011 N 728-пП (ред. от 10.10.2018) «Об утверждении Положения о составе, порядке подготовки документов территориального планирования муниципальных образований Пензенской области, порядке подготовки изменений и внесения их в такие документы»

Порядок внесения изменений в Генеральный план города Пензы осуществляется в соответствии со статьей 28 Градостроительного кодекса РФ, с «Положением о публичных слушаниях в городе Пензе», утвержденным решением Пензенской городской Думы от 30.09.2005 № 202-14/4, с постановлением администрации города Пензы №358 от 23.03.2015г. «Об утверждении порядка рассмотрения предложений о внесении изменений в Генеральный план города Пензы».

Постановление о порядке рассмотрения предложений о внесении изменений в Генеральный план города Пензы

Предложения содержат:

1. Обоснование необходимости внесения в Генеральный план соответствующих изменений, включающее обоснование выбранного варианта размещения объекта(-ов) капитального строительства.

2. Оценку возможного влияния планируемых для размещения объектов капитального строительства на комплексное развитие территорий городского округа (в случае, если предложения о внесении изменений в Генеральный план связаны со строительством (реконструкцией) объекта(-ов) капитального строительства).

3. Картографический материал, отображающий границы и описание функциональных зон с указанием планируемых для размещения в них объектов (в случае поступления предложения в части изменения функциональной зоны).

4. Оценку воздействия на окружающую среду (в случае, если предложения о внесении изменений в Генеральный план связаны со строительством (реконструкцией) объектов капитального строительства, являющихся источниками воздействия на среду обитания и здоровье человека, и для которых устанавливается санитарно-защитная зона).

5. Информацию, необходимую для перерасчета баланса территорий.

Особенности назначения, организации и проведения публичных слушаний по проекту Генерального плана и проекту внесения изменений в Генеральный план.

      Участниками публичных слушаний по проекту Генерального плана и проекту внесения изменений в Генеральный план являются граждане, постоянно проживающие на территории, в отношении которой подготовлены обсуждаемые проекты, правообладатели находящихся в границах этой территории земельных участков и (или) расположенных на них объектов капитального строительства, а также правообладатели помещений, являющихся частью указанных объектов капитального строительства.

     В случае внесения изменений в Генеральный план в отношении части территории публичные слушания проводятся с участием правообладателей земельных участков и (или) объектов капитального строительства, находящихся в границах территории, в отношении которой осуществлялась подготовка указанных изменений.

      Публичные слушания по проектам Генерального плана и внесения изменений в Генеральный план проводятся с учетом положений статьи 28 Градостроительного кодекса Российской Федерации в срок не менее одного месяца и не более трех месяцев со дня опубликования оповещения о начале публичных слушаний до дня опубликования заключения о результатах публичных слушаний.

       Заключение о результатах публичных слушаний по проектам Генерального плана и внесения изменений в Генеральный план направляется главе администрации города Пензы для принятия им одного из следующих решений:

        а) о согласии с проектом Генерального плана или проектом внесения в него изменений и направлении его в Пензенскую городскую Думу;

        б) об отклонении проекта Генерального плана или проекта внесения в него изменений и направлении его на доработку.

Пензенская городская Дума с учетом протоколов публичных слушаний, заключения о результатах их проведения принимает решение об утверждении Генерального плана или внесении изменений в утвержденный Генеральный план или об их отклонении и направлении главе администрации города Пензы на доработку.

Портфолио

— Генеральные проекты

  • Портфель
  • Принципы
  • Партнерства
  • Прогресс
  • Люди
  • Контактные лица
  • Общие проекты
    • Принципы
    • Партнерства
    • Люди
    • Контактные лица
  • Портфолио
    • Техника
    • 242 Мэрилебон
    • Одна птица
    • Скоростная
    • Полларда улица (индекс
    • )

    • Ратуша Уолворта
    • Рассказ
    • Twickenham Studios
    • Алфавит
    • Jeuneville
  • Прогресс
  • Техника

  • 242 Мэрилебон

  • Одна птица

  • Скоростная автомагистраль

  • Поллард-стрит (

    )

  • Ратуша Уолворта

  • Рассказ

  • Twickenham Studios

  • Jeuneville

  • Алфавит

  • Твиттер
  • Instagram
  • LinkedIn

Обновление общей информации о проекте — Procore

Цель

Для обновления общей информации о проекте с помощью инструмента администратора на уровне проекта.

На что следует обратить внимание

  • Требуемые разрешения пользователя :
    • Разрешения на уровне «Администратор» в инструменте администрирования на уровне проекта.
      ИЛИ
      Разрешения уровня «Только чтение» или выше в инструменте администрирования уровня проекта с включенным детальным разрешением «Управление общим» в вашем шаблоне разрешений.
  • Дополнительная информация :
    • Информация о проекте, введенная на этой странице, может отображаться во многих местах в Procore, включая доступ к проекту в Procore Web и Procore Drive, связанные с проектом электронные письма, отправленные из Procore, файлы CSV и PDF, экспортированные из инструментов проекта, и другие.
    • Данные о погоде в инструментах «Домой» и «Ежедневный журнал» проекта определяются координатами широты и долготы, введенными на этой странице. См. Как определить значения широты и долготы адреса?
    • Если ваша компания включила инструмент интеграции ERP на уровне компании и вы синхронизировали данные со сторонним бухгалтерским решением, на странице «Общая информация о проекте» появится зеленый баннер ERP, чтобы предупредить вас, что проект интегрирован с системой ERP. .

Ступени

  1. Перейдите на уровень проекта Admin tool.
  2. В разделе «Настройки проекта» щелкните Общие .
  3. При необходимости обновите информацию о проекте в следующих разделах.
    Примечание : Звездочка (*) в нижеследующих разделах указывает на обязательное поле.
  4. Нажмите Обновить , чтобы сохранить изменения.

Информация о проекте

  • Имя *: при необходимости введите обновленное имя проекта.
  • Общая стоимость *: это общий объем строительных работ, выполненных, запланированных или выполненных в ходе проекта.
  • Дата начала *: представляет дату подписания контракта по проекту и также будет использоваться для расчета объема строительства. При необходимости выберите новую дату.
  • Дата завершения *: Это дата, когда все стороны соглашаются, что проект соответствует или должен соответствовать «существенному завершению», а также будет использоваться для расчета объема строительства. При необходимости выберите новую дату.
  • Фактическая дата начала : представляет собой фактическую дату начала проекта и отображается на странице «Портфолио». Выберите дату в календаре, чтобы вручную обновить «Фактическую дату начала».
    • Примечание :
      • Если расписание было загружено в инструмент «Расписание» проекта, это поле унаследует значение даты начала из загруженного расписания. См. Раздел «Загрузка файла расписания проекта в веб-приложение Procore».
      • Если расписание не было загружено, поле унаследует значение, введенное в поле «Дата начала».
  • Прогнозируемая дата окончания : представляет собой фактическую дату завершения проекта и также будет отображаться на странице «Портфолио». Выберите дату в календаре, чтобы вручную обновить «Прогнозируемую дату окончания».
    • Примечание :
      • Если расписание было загружено в инструмент «Расписание» проекта, это поле унаследует последнее задание расписания из загруженного расписания.
      • Если расписание не было загружено, поле унаследует значение из поля «Дата завершения».
  • Стадия : это стадия, на которой в настоящее время находится ваш проект. Определенные стадии позволяют выполнять определенные действия в Procore (например, торги на стадии торгов). См. Раздел Добавление настраиваемых этапов проекта в вашу компанию, чтобы добавить настраиваемые этапы.
    Примечание : Контракт вашей компании с Procore может разрешать неограниченное количество проектов на стадии «торги», которые не засчитываются в лимит вашего проекта.Если предел вашего проекта был достигнут, вы не сможете вывести ни один из своих проектов из стадии торгов, пока не установите для активного проекта статус неактивного. См. Почему я не могу создавать или активировать проекты Procore? Пожалуйста, свяжитесь с вашим контактным лицом Procore для получения информации об увеличении лимита проекта.
  • Тип : представляет тип проекта. Типы проектов могут быть добавлены в инструменте администратора уровня компании. См. Раздел «Создание настраиваемых типов проектов». В раскрывающемся меню выберите тип проекта.
  • Номер проекта : введите или обновите номер проекта для вашего проекта.
  • квадратных футов : введите или обновите общее количество квадратных футов вашего проекта. Это будет отражено здесь только в информационных целях.
  • Описание : введите или обновите описание вашего проекта.
  • Активный / Неактивный :
    • Установите переключатель в положение ВКЛ, чтобы установить для проекта значение Активный .
      ИЛИ
    • Установите переключатель в положение ВЫКЛ., Чтобы установить для проекта значение Неактивный .
  • Логотип : загрузите или удалите логотип проекта. Логотип проекта будет отображаться в верхнем левом углу панели навигации по проекту, а также при экспорте PDF, отчетах и ​​сообщениях электронной почты проекта.
    Примечание : файл должен быть в формате JPG, PNG или GIF с размерами 200 x 70 пикселей. Максимальный размер файла — 3 МБ.
  • Фото : Загрузите или удалите фотографию проекта.Фотография проекта поможет идентифицировать ваш проект в Портфолио компании и на домашних страницах проекта.
    Примечание : файл должен иметь размеры 200 x 100 пикселей, не должен превышать максимум 3 МБ и должен быть сохранен в формате GIF, JPG или PNG.

Расположение объекта

  • Страна *: выберите страну, в которой расположен проект.
  • Часовой пояс *: выберите часовой пояс для проекта. Этот часовой пояс будет определять отметки времени на элементах на протяжении всего проекта.
  • Адрес : Введите адрес места работы проекта.
  • Город : введите город, в котором расположен проект.
  • Состояние : выберите штат, в котором расположен проект.
  • Почтовый индекс : введите почтовый индекс проекта. Вы можете ввести номер в формате 5-значного почтового индекса (например, 93013) или в формате ZIP + 4 (например, 93013-2931).
  • Округ : введите округ, в котором расположен проект.
  • Широта и Долгота : если вы хотите, чтобы погода была заполнена для проекта, введите точные GPS-координаты вашего рабочего места. Для получения дополнительной информации см. Какие поставщики погоды поддерживает Procore? и как определить значения широты и долготы адреса?
  • Телефон : введите номер телефона основного контактного лица места работы.
  • Факс : введите номер факса, на который следует отправлять факсы для проекта.

Продвинутый

  • Офис : выберите офис, который управляет этим проектом. См. Добавление местоположения офиса.
  • Департаменты : выберите один или несколько отделов вашей компании, которые работают над этим проектом. Это будет отражено в инструментах Timecard, Directory и других местах в Procore в зависимости от ваших настроек. См. Добавление специального отдела.
  • Программа : Выберите программу, под которую нужно отнести ваш проект.Управление этими параметрами осуществляется в инструменте администратора на уровне компании. См. Добавление программ.
    Примечание : Вы можете просматривать свои проекты по программам с помощью инструмента «Программы».
  • Flag : выберите цвет флажка проекта, который должен отображаться рядом с этим проектом в инструменте портфолио компании.
    Примечание : Флаг используется только для организационных целей вашей компании и не оказывает никакого другого влияния на проект. Например, вы можете пометить все коммерческие проекты как ЗЕЛЕНЫЙ, а все внутренние проекты как КРАСНЫЙ, чтобы легко идентифицировать их в своем списке проектов.
  • Регион : выберите регион для вашего проекта. Управление этими параметрами осуществляется в инструменте администратора на уровне компании. См. Раздел Добавление настраиваемой области проекта.
  • Тип ставки : выберите тип ставки из списка. Эти выборы управляются в инструменте администратора на уровне компании. См. Добавление специального типа ставки.
  • Тип владельца : Выберите тип владельца из списка. Эти выборы управляются в инструменте администратора на уровне компании. См. Добавление настраиваемого типа владельца.
  • Родительский проект : Выберите имя родительского проекта в Procore из раскрывающегося списка. В Procore родительская работа — это проект Procore, который был обозначен как «родительский» для одного или нескольких связанных проектов в инструменте Procore Portfolio. Чтобы узнать больше, см. В чем разница между работой, родительской работой и дополнительной работой?
  • Дата начала гарантии : Выберите дату начала действия гарантии по контракту на строительство.
  • Дата окончания гарантии : Выберите дату окончания гарантии по контракту на строительство.
  • Копировать каталог из : Выберите один из проектов в учетной записи Procore вашей компании, чтобы скопировать информацию о пользователе и компании из каталога этого проекта в инструмент каталога текущего проекта. См. Копирование каталога из одного проекта в другой.
  • Коды налога на использование :
    • Не используйте налоговые коды . Выберите этот вариант, если вы не хотите использовать налоговые коды. Это настройка по умолчанию для проекта Procore.
    • Компания по умолчанию .Выберите этот вариант, чтобы использовать налоговый код, который вы указали по умолчанию для вашей компании. См. Раздел «Настройка параметров налогового кода».
    • [Коды таможенного налога] . Выберите один из вариантов, если ваша компания создала специальные налоговые коды для использования в вашей учетной записи Procore. См. Раздел «Настройка параметров налогового кода».
  • Клиент QuickBooks : Если у вашей компании есть эквивалентный проект QuickBooks® для этого проекта, введите «Имя клиента QB» для проекта точно так, как оно отображается в вашей учетной записи QuickBooks®.Это позволяет переносить записи времени из Procore в QuickBooks®. См. Раздел «Перенос записей времени Procore на рабочий стол QuickBooks®» и «Экспорт записей времени из Procore для импорта в программное обеспечение QuickBooks®».
  • Язык — Страна : выберите язык, на котором будет отображаться проект.
    Примечание: Если выбрано «Не выбрано», язык проекта будет соответствовать языку компании для пользователей, которые не изменили язык своей учетной записи. «Настройки моего профиля».См. Могу ли я изменить язык моей компании, проекта или пользователя в Procore?
  • Предотвратить завышение счетов в этом проекте : поставьте отметку в этом поле, если вы хотите предотвратить завышение счетов в счетах.
    Примечание : Если параметр «Предотвратить завышение счетов для всех проектов» включен в инструменте администратора на уровне компании, этот параметр нельзя изменить здесь для проекта.
  • Затраты без обязательств : поставьте отметку в этом поле, если вы хотите отображать затраты без обязательств по событиям изменений.Если этот параметр включен, в позициях «Событие изменения» появится новый столбец затрат, который можно использовать для записи утвержденных затрат, не связанных с обязательством или заказом на изменение обязательства. Этот столбец будет доступен как настраиваемый.
  • Включить вспомогательные задания : поставьте отметку в этом поле, если вы хотите использовать вспомогательные задания для разделения затрат на работы в рамках проекта. См. Включение дополнительных заданий.
  • Включить синхронизацию транзакций стоимости заданий ERP . Если администратор Procore вашей компании включил синхронизацию транзакций стоимости заданий ERP на бэкэнде Procore, поставьте отметку в этом поле, чтобы дать вашей проектной группе возможность импортировать транзакции стоимости заданий из ERP в бюджет Procore. Дополнительные сведения см. В разделе «Включение синхронизации транзакций затрат на задание ERP в проекте Procore».
  • Тестовый проект : установите флажок, если этот проект используется только в учебных целях. Важно отметить, что отметка проекта как «Тестовый проект» не исключает его из ограничения проекта в вашей учетной записи. Посмотрите, что такое тестовый проект?
  • Производительность труда для бюджета, событий изменений и распоряжений об изменениях . Установите флажок в этом поле, чтобы включить несколько функций в нескольких инструментах, поддерживающих представление бюджета «Procore Labor Productivity Cost».Дополнительные сведения см. В разделе «Включение функций производительности труда для финансовых показателей проекта».

О государственном AG Project

В знак признания уникальной роли, которую генеральные прокуроры штата играют в нашей системе правления, Американское конституционное общество учредило проект генеральных прокуроров штата (проект State AG).

Через сеть ACS, состоящую из студентов, юристов, ученых и союзников, проект State AG разрабатывает и распространяет юридические ресурсы, а также проводит программы и мероприятия, посвященные действиям генеральных прокуроров штата и возникающим правовым и политическим проблемам, с которыми они сталкиваются.Проект State AG также выдвигает на первый план возможности для студентов-юристов и адвокатов для продвижения своей карьеры на государственной службе в офисах генерального прокурора штата.

В качестве главных юристов штатов генеральные прокуроры — это, прежде всего, сотрудники правоохранительных органов, поклявшиеся соблюдать конституции США и штатов, а также обеспечивать соблюдение федеральных законов и законов штатов. Суть миссии генерального прокурора штата — служить общественным интересам. Обладая широкой юрисдикцией и независимостью в действиях, генеральные прокуроры штата играют решающую роль в поддержании верховенства закона и защите прав, здоровья и безопасности жителей своих штатов.

Недавно мы стали свидетелями того, как генеральные прокуроры штата действуют коллективно по различным вопросам национального значения, включая иммиграцию, здравоохранение, опиоидную эпидемию, нарушения антимонопольного законодательства и защиту окружающей среды. Генеральные прокуроры многих штатов играют важную роль в реформировании систем уголовного правосудия своих штатов. И многие из них должны принять меры по борьбе с недобросовестной деловой практикой, нарушающей права потребителей и работников.

Усилия генеральных прокуроров выходят за рамки принудительных мер.Генеральные прокуроры штата часто предлагают законопроекты в законодательный орган штата, выступают перед законодательными комитетами штата и на федеральном уровне, представляют комментарии федеральным агентствам по предлагаемым правилам и положениям и пишут письма должностным лицам относительно политических инициатив. Они также могут решать проблемы в своих штатах, используя свою государственную службу для просвещения общественности о законе и своих правах, созывая рабочие группы для решения системных проблем и выпуская руководящие указания или официальные заключения для государственных органов и должностных лиц для разъяснения их юридических обязанностей.

Для получения дополнительной информации о Генеральных прокурорах штата см. Введение Джима Тирни в государственные органы управления штатом, прочтите статью Билла Маршалла в Йельском юридическом обозрении, Разбейте президентство? Губернаторы, генеральные прокуроры штата и «Уроки разделенной исполнительной власти» и прочтите статью Энтони Джонстона «Pepperdine Law Review», Hearing the States . Вы также можете посмотреть этот клип: Генеральный прокурор штата: Сегодня вечером на прошлой неделе с Джоном Оливером.

Общие параметры проекта по умолчанию

На странице Общие параметры проекта по умолчанию можно указать параметры по умолчанию для
MicroStrategy Web, включая язык, на котором отображаются отчеты
и нужно ли отображать параметры сохранения, позволяющие сохранять отчет
как статические или с подсказками.

Опции
отмеченные звездочкой (*) доступны только вам как администратору.
Они не отображаются в качестве параметров на странице пользовательских настроек, которая
доступны пользователям.

  • Search , который обеспечивает поиск
    для объектов в рамках проекта по типу объекта, дате создания,
    и другие критерии. Он также предоставляет значки и ссылки для большинства
    часто используемые области проекта.

  • Home, где отображаются папки,
    ссылки для создания объектов и ссылки для импорта данных путем добавления внешних
    файлы или загрузка файлов MicroStrategy. (Это дом по умолчанию
    стр.)

  • Сводка ,
    который предоставляет обзор всех областей MicroStrategy
    Интернет и список связанных объектов для каждой области.Например,
    в сводке области «Мои отчеты» в описании отображается
    список папок и объектов в этой области.

  • History List , который содержит ссылки
    к отчетам и документам, на которые подписался пользователь,
    а также сообщения об отчетах и ​​документах, которые пользователь
    работает.

  • Мои подписки , в котором перечислены
    подписки пользователя.

  • Мои отчеты , в котором перечислены отчеты,
    документы и другие объекты, к которым имеет доступ конкретный пользователь.

  • Общие отчеты , в котором перечислены
    отчеты, документы и другие объекты, которые доступны всем
    пользователей.

  • Создать отчет , содержащий ссылки
    к шаблонам для создания нового отчета.

  • Создать документ ,
    который содержит ссылки на шаблон для создания нового документа.

  • Create Dashboard, который создает
    пустая панель.Для введения и шагов по созданию и
    добавить контент на панель управления, см. MicroStrategy
    Веб-справка.

  • Мой
    Страница, которую пользователь может настроить для отображения областей, которые он
    использует наиболее часто. Например, папка «Общие отчеты» и
    могут быть отображены самые последние объекты. Для шагов по добавлению и
    удалить области с моей страницы, см. MicroStrategy
    Веб-справка.

  • Начальная страница по умолчанию: выберите значение по умолчанию.
    расположение начальной страницы. Варианты включают:

    Опции
    перечисленные ниже отображаются только в том случае, если вы выполнили отчет или документ или
    просматривал папку проекта перед открытием общих настроек
    страница.

    • Последний документ

    • Последняя папка

    • Последний отчет

  • Цветовая тема: выберите цветовую тему.
    вы хотите использовать для отображения MicroStrategy Web.Предварительный просмотр цвета
    тема отображается автоматически, как только вы выбираете опцию из
    выпадающий список.

  • Язык: укажите язык в
    который для отображения веб-страниц MicroStrategy. Вы можете указать номер
    языковых стандартов и вариантов интернализации для Интернета. Для получения подробной информации и шагов,
    см. Определение локали и интернационализации
    настройки.

    • Формат числа и даты: указать
      язык, на котором отображаются числа и даты в MicroStrategy
      Интернет. Этот параметр вместе с параметром часового пояса гарантирует, что
      даты и время создания / изменения объекта конвертируются в
      ваше местное время, если информация о проекте находится в другом времени
      зона.

      Число и дата
      Формат и часовой пояс
      настройки не влияют на отображаемые даты и время выполнения отчета
      в списке истории.

    • Метаданные: укажите язык
      в котором отображаются метаданные проекта, такие как имена атрибутов.
      Если желаемого языка нет в списке, возможно, потребуется перезапустить
      ваш веб-сервер.

    • Данные: укажите язык в
      который для отображения данных проекта, таких как элементы атрибутов.Если желаемого языка нет в списке, возможно, потребуется перезапустить
      ваш веб-сервер.

    • Intelligence Server: указать
      язык, на котором все сообщения от MicroStrategy Intelligence
      Отображаются серверы.

    • Единицы измерения: укажите
      единица измерения, которую Интернет должен использовать для горизонтального и вертикального
      линейки, выравнивающая сетка, а также измерения и позиционирование
      объектов.

    • Часовой пояс: укажите время
      зона, в которой вы работаете. По умолчанию установлено среднее значение по Гринвичу.
      Время (GMT).

  • Динамический
    HTML (в этой справке называется DHTML): включение или отключение динамического
    Оптимизация HTML для MicroStrategy Web.Версии браузера выше Интернета
    Explorer 6, Netscape 7 или Mozilla Firefox 1.0 полностью поддерживают DHTML.
    Значение по умолчанию — Определить
    автоматически, что означает, что оптимизация DHTML выполняется автоматически
    включен, если ваш браузер поддерживает данную технологию. Выберите Нет
    использовать только HTML.
    Вы можете делать следующее в Интернете, только если включен DHTML:

    • Создать
      Документы служб отчетов.

    • Автоматически
      отправлять варианты выбора в раскрывающихся меню, как только они
      выбрано. Без оптимизации DHTML Web требует, чтобы вы выбрали
      параметр, а затем нажмите ОК
      или Применить.

    • Move,
      копировать или переименовывать отчеты, документы, папки или другие объекты
      при просмотре страниц папок.

    • Перетащите
      и размещать объекты в сеточном отчете или за его пределами.

    • Щелкните правой кнопкой мыши
      объекты в отчетах или папках для быстрого доступа к форматированию
      опции и другой функционал.

    • Включить
      режим структуры в сеточных отчетах, который позволяет группировать данные, делая
      более длинные отчеты легче анализировать.

    • Замок
      заголовки столбцов и строк в сеточном отчете, чтобы при прокрутке
      в большом отчете заголовки столбцов и строк остаются видимыми.

    • Добавить
      метрики быстрого доступа, такие как процент от общего числа или показатели ранжирования, чтобы
      отчет в виде сетки.

    • Открыть
      подвижные диалоговые окна, такие как диалоговое окно «Свойства отчета».Если DHTML отключен, экраны параметров отображаются в виде панелей,
      не может быть перемещен.

    • Дисплей
      документы в экспресс-режиме.

    Показать
    эта опция в пользовательских настройках: по умолчанию все пользователи проекта
    есть возможность выбрать динамическую оптимизацию HTML в Общем
    страница настроек пользователя.Чтобы удалить параметр с этой страницы для пользователей,
    снимите этот флажок. Этот флажок установлен по умолчанию.

  • Accessibility Mode: если вы используете программное обеспечение
    который слышит, что находится на странице, выберите Включить
    флажок совместимости с программой чтения с экрана. Включение этой проверки
    box также включает версию этого онлайн-приложения, совместимую с программами чтения с экрана.
    помощь.Если вы установите этот флажок, пользователи смогут просматривать документы в Express.
    Режим, как в статическом PDF-файле. Этот флажок снят
    по умолчанию.

  • Раскрывающееся меню: выберите или удалите
    Требуется щелчок мышью для открытия меню
    Установите флажок, чтобы определить, требуется ли щелчок мышью для открытия меню.
    Если флажок снят, меню открываются, когда пользователь помещает курсор.
    Над ними.Это применимо только тогда, когда включен DHTML. Эта проверка
    поле выбрано по умолчанию.

  • * Отображение данных: убрать белый
    пробел в начале и конце данных хранилища, например атрибут
    элементы и элементы пользовательской группы, выбрав Обрезать
    начальные и конечные пробелы для данных элементов хранилища
    флажок.По умолчанию этот флажок снят.

  • * Сортировать:

    • От
      Сортировка показателей иерархически
      в раскрывающемся списке выберите одно из следующего:

    • В
      Количество критериев в сортировке
      в поле редактора укажите количество критериев сортировки для
      быть в списке редактора сортировки.Значение по умолчанию — 3. Пользователи могут
      создавать более сложные сортировки, если они могут определять больше критериев сортировки.

  • * Страница поиска: укажите следующее
    варианты поиска:

    • Максимальное количество возвращаемых объектов:
      Укажите максимальное количество объектов, таких как отчеты и документы,
      которые перечислены в результатах поиска.Значение по умолчанию — 50.

    • Максимальное количество одновременных поисков:
      Укажите максимальное количество одновременных поисков пользователем. Для
      Например, если вы укажете 2, пользователь может выполнить два поиска за два
      отдельные окна браузера во время сеанса MicroStrategy Web. В
      значение по умолчанию 1.

    • Поиск: Типы объектов
      в списке «Выбранное» по умолчанию включены в поиск.Пользователь
      может переопределить значение по умолчанию и выбрать, какие типы объектов включать
      в конкретном поиске.

    • Разрешить быстрый поиск:
      Выберите, будет ли использоваться быстрый поиск вместо обычного
      поиск. Быстрый поиск использует индекс для поиска объектов, и
      поэтому быстрее, чем обычный поиск.Быстрый поиск обеспечивает
      предложения и ранжированные результаты поиска по мере того, как пользователь вводит поиск
      термины. Обычный поиск использует поиск подстроки и возвращает только
      результаты поиска. Должен быть включен быстрый поиск и поисковый индекс.
      создан с помощью MicroStrategy Developer. Для получения инструкций см.
      MicroStrategy
      Помощь разработчика (ранее
      справку MicroStrategy Desktop).

      • Автоматическая отправка поискового запроса после
        число миллисекунд: (Доступно
        только если включен Быстрый поиск) Укажите количество миллисекунд
        подождать, пока не будет выполнен автоматический поиск первого предложения
        отправлено для получения результатов.(Пользователь может выбрать другой
        предложение получить результаты на основе этого предложения.)
        По умолчанию 300 миллисекунд.

    • Поиск в виде сетки отчета:
      (Доступно, только если включен быстрый поиск).
      или не разрешать поиск при просмотре сеточного отчета.Этот тип поиска позволяет пользователю искать объект
      в проекте и поместите объект в отчет. (Пользователь
      может искать объекты при создании отчета независимо от
      этой настройки.)

    • Искать: Выбрать
      типы объектов для поиска в сеточном отчете.

  • * Обновить отчет: укажите источник
    данных, которые используются для обновления отчета, когда пользователь нажимает кнопку
    Обновить или перезапустить
    Значок отчета в отчете или документе:

    • Кому
      гарантировать, что пользователи не могут получать данные из источников данных, независимо от
      их привилегий выберите Получить
      данные из последнего действующего кэша Intelligence Server (по умолчанию).Когда выбран этот вариант:

      • Опция обновления есть
        отображается в меню «Данные» для всех пользователей, а перезапуск
        Опция отчета отключена, независимо от пользователей
        Веб-привилегии.

      • Пользователей
        может обновить отчет из его кеша, щелкнув значок «Обновить»
        на стандартной панели инструментов или выбрав Обновить
        в меню «Данные».

    • Кому
      убедитесь, что только пользователи с «Веб-отчетом о повторном выполнении»
      хранилище «привилегия может видеть последние данные из данных
      источники, когда они выбирают Обновить,
      выберите Повторный запуск со складом.
      Когда выбран этот вариант:

      • Для
        пользователи, у которых есть «Веб-отчет о повторном выполнении для хранилища»
        привилегия: отчет о повторном запуске
        опция доступна в меню «Данные», но «Обновить»
        вариант нет.Пользователи могут повторно запустить отчет с данными из
        источники данных, выбрав Повторный запуск
        Отчет.

      • Для
        пользователи, у которых нет «Веб-отчет о повторном выполнении по
        склад «привилегия: Обновить
        опция доступна в меню «Данные», но параметр «Повторный запуск»
        Варианта отчета нет.Пользователи могут обновить отчет
        из кеша, выбрав «Обновить».

  • * Кэширование документов:

    • Создать или обновить кеши наборов данных для
      Выполнение документов из MicroStrategy Web: выберите это
      установите флажок, чтобы убедиться, что кеши создаются или изменяются для
      отчеты о наборах данных в документах служб отчетов, когда документы
      запущены.Поскольку кеширование может снизить производительность выполнения документа
      при первом запуске документа учтите, что кэширование набора данных
      может не понадобиться, если наборы данных используются в основном в
      контекст документов, а не как отдельные отчеты. Если это
      флажок снят, форматирование документов — единственное
      часть документов, которая кэшируется; это приводит к документам
      выполняется быстрее, чем если бы наборы данных и форматирование
      оба кешируются.Этот флажок установлен по умолчанию.

  • * инкрементальная выборка:

    • Максимальное количество элементов атрибута
      на блок: установите максимальное количество элементов атрибута
      которые отображаются одновременно, когда Интернет извлекает списки атрибутов
      элементы в подсказках или Редактор фильтров.Значение по умолчанию —
      30. Дополнительные элементы атрибута возвращаются щелчком по
      значки инкрементальной выборки или.

    • Максимальное количество объектов отчета на
      блок: Установите максимальное количество объектов отчета, которые
      возвращается за один раз, когда Интернет извлекает списки объектов отчета
      в подсказках, в редакторе фильтров отчетов или в обозревателе объектов.В
      значение по умолчанию — 30. Дополнительные объекты возвращаются при нажатии
      значки инкрементальной выборки или.

      Эти настройки инкрементальной выборки не применимы
      к подсказкам и редакторам фильтров, которые содержат предопределенные списки
      элементы или объекты.

  • * Страница ожидания: Установите частоту с помощью
    страница ожидания обновляется во время выполнения отчета.По умолчанию
    значение 3 секунды.

  • *
    Предупреждение о тайм-ауте сеанса:
    Определите, следует ли отображать предупреждение перед сеансом входа пользователя
    истекает.

    • Показать предупреждение ___ секунд до сеанса
      тайм-аут
      : выберите этот параметр, чтобы отображать предупреждающее сообщение перед
      сеанс входа пользователя истекает.Например, чтобы отобразить предупреждение
      За 45 секунд до истечения сеанса пользователя выберите этот вариант.
      и введите 45 в поле. По умолчанию
      значение 60. Предупреждающее сообщение отображается, когда пользователь
      просмотр отчета, документа служб отчетов или HTML-документа.

      Значение должно быть меньше общего количества времени.
      пользователь может оставаться в режиме ожидания до завершения сеанса, что определено
      с помощью параметров Время простоя сеанса пользователя или Время простоя сеанса веб-пользователя
      (в зависимости от того, что меньше).Отображается значение обеих опций.
      под параметром Показать предупреждение ___ секунд до тайм-аута сеанса.
      Например, если у пользователя есть 10 минут (600 секунд) до его
      сеанс истекает, вы не можете указать время предупреждения 20 минут
      (1800 секунд) до истечения сеанса. Для детальной информации
      в параметрах Время простоя сеанса пользователя и Время простоя сеанса веб-пользователя,
      см. справку системного администратора .

  • * Контактная информация администратора:
    Введите в поле контактную информацию системного администратора.Эта контактная информация отображается автоматически, когда пользователь
    обнаруживает ошибку, сгенерированную MicroStrategy Web. Контактная информация
    не отображается для ошибок из других источников, кроме MicroStrategy
    Интернет, например Intelligence Server.

  • Стиль шрифта: укажите параметры для
    шрифты или гарнитуры, применяемые к интерфейсу и отчетам
    в Интернете.

    • шрифтов: определите, нужно ли
      используйте настройки шрифта по умолчанию или выберите определенные шрифты для использования
      в Интернете. Выберите Custom
      указать шрифты. После того, как вы выберете шрифт в доступном
      столбец, щелкните стрелку вправо, чтобы переместить его в выбранный
      столбец. Затем вы можете выбрать шрифт и щелкнуть стрелки вверх или вниз
      упорядочить их в приоритетном порядке для использования в отчетах.Шрифты по умолчанию
      это Tahoma, Arial, Verdana и Microsoft Sans Serif.

    • Размер шрифта: определите,
      , чтобы использовать настройки шрифта по умолчанию или выбрать собственный размер шрифта.
      Чтобы указать собственный размер шрифта, выберите Пользовательский,
      затем введите число в поле. Значение по умолчанию — 8.

  • Выходные форматы: настройка конкретной печати
    и параметры экспорта:

    • Повторно использовать новое окно для каждого экспорта,
      печать, действие PDF: Определите, открывать ли новый
      окно каждый раз, когда вы щелкаете PDF-файл,
      Печать или экспорт
      кнопки в Интернете.Чтобы гарантировать открытие нового окна для каждого из этих
      действия, снимите этот флажок. Установите этот флажок, чтобы повторно использовать
      окно PDF, экспорта или печати, когда один из этих типов
      windows уже открыт в сети. По умолчанию этот флажок снят.

    • Полный
      Режим экрана для отчетов:
      Укажите, должны ли отчеты отображаться в полноэкранном режиме
      в Интернете.Возможные варианты:

      • Чтение из отчета (по умолчанию):
        Отчеты открываются в полноэкранном режиме только в том случае, если отчет
        Включен полноэкранный режим. В отчетах это
        настройка всегда открыта
        этот отчет в полноэкранном режиме установите флажок в сетке
        Диалоговое окно параметров.

      • Открывать каждый отчет в полноэкранном режиме
        режим: все отчеты в текущем проекте выполняются
        по умолчанию в полноэкранном режиме.

      • Не открывать отчеты в полноэкранном режиме
        режим: отчеты в текущем проекте не выполняются
        по умолчанию в полноэкранном режиме.

    • Поведение в полноэкранном режиме для документов:
      Укажите, будут ли документы отображаться в полноэкранном режиме
      режим в сети.Когда вы просматриваете документ в полноэкранном режиме, все
      меню, панелей инструментов и панелей скрыты от просмотра, кроме
      панель инструментов «Стандартная» и поле «Постранично». Это позволяет вам
      сосредоточить внимание на самих данных и увеличить количество
      документ, который можно показать одновременно. Возможные варианты:

      • Чтение из документа (по умолчанию):
        Документ открывается в полноэкранном режиме только в том случае, если документ
        Включен полноэкранный режим.В отчетах это
        настройка всегда открыта
        этот документ в полноэкранном режиме установите флажок в
        Диалоговое окно «Свойства документа».

      • Открывать каждый документ в полноэкранном режиме
        режим: Все документы в текущем проекте выполняются
        по умолчанию в полноэкранном режиме.

      • Не открывать документы полностью
        Режим экрана: документы в текущем проекте не
        по умолчанию выполняется в полноэкранном режиме.

  • * Отчеты служб OLAP: до 9.Икс
    версии клиента MicroStrategy Web могут не отображать правильное форматирование
    для отчетов OLAP Services, созданных или отредактированных и сохраненных в версии 9.
    Сохраненный отчет может работать некорректно, если его открыть в
    среда до версии 9. Если это описывает вашу среду
    и обстоятельства, выберите один из следующих параметров, чтобы определить
    как система должна обрабатывать отчеты о перезаписи
    отчеты с раскрывающимся списком отчетов MicroStrategy 9 OLAP Services
    список.

    Это относится только к отчетам MicroStrategy 9 с OLAP.
    Функции сервисов, которые собираются сохранить, где отчет, если
    сохранен, перезапишет более старую версию
    отчет. Если пользователи хотят иметь возможность просматривать свои старые службы OLAP
    отчеты в более старой среде, они должны решить, как сохранить MicroStrategy
    9 отчетов, чтобы они не перезаписывали старые отчеты.

    • Разрешить без предупреждения:
      Web заменяет старые отчеты отчетами MicroStrategy 9 без
      отображение предупреждающего сообщения.

    • Разрешить с предупреждением
      (по умолчанию): Интернет предупреждает вас, прежде чем вы попытаетесь выполнить MicroStrategy.
      9 OLAP изменяет старый отчет и сохраняет отчет версии 9
      с тем же именем, что и в старом отчете. Если вы выберете это
      опция, при сохранении отчета появляется следующее сообщение:
      «Отчет, который вы собираетесь заменить, больше не будет работать
      со старыми версиями MicroStrategy Developer или Web.Ты
      уверены, что хотите продолжить? «

    • Prevent: отчеты MicroStrategy 9
      не перезаписывать существующие отчеты. Следующее сообщение об ошибке
      отображается всякий раз, когда вы пытаетесь перезаписать более старый отчет:
      «Вы не можете перезаписать выбранный отчет, потому что
      сохраняемый отчет не будет доступен пользователям
      старая версия.Повторите попытку с другим именем. «

  • Выбор в виде тележки: определение
    если элементы в подсказках в стиле корзины или в фильтрах отчетов и просмотра
    редакторы остаются в Доступном
    список даже после того, как они были перемещены в список выбранных.

    • Сохранить элемент в списке доступных ответов
      при выборе элементов в подсказках в виде корзины или в редакторах фильтров:
      Установите этот флажок, чтобы убедиться, что выбранные вами элементы не
      удалено из Доступного
      список, когда вы перейдете к выбранному
      список.По умолчанию этот флажок снят.

      Этот параметр применяется только к подсказкам в виде корзины и
      редакторы фильтров.

  • Квалификация:

    • Операторы по умолчанию для метрической квалификации:
      Определите оператор по умолчанию (например, больше или равно)
      который отображается в фильтре отчета, фильтре представления или приглашении, когда
      пользователь создает квалификацию метрики.Когда пользователь строит метрику
      квалификации в фильтре или подсказке, указанный оператор
      отображается по умолчанию, если он совместим с типом данных
      метрики.

    • Операторы по умолчанию для квалификации атрибутов:
      Определите оператор по умолчанию (например, больше или равно)
      который отображается в фильтре отчета, фильтре представления или приглашении, когда
      пользователь создает квалификацию атрибута.Когда пользователь строит
      квалификация атрибута в фильтре или подсказке, указанный
      оператор отображается по умолчанию, если он совместим с
      тип данных формы атрибута.

    • Сохранять пробелы в быстрых ответах
      и фильтровать выражения: определить, как подсказывать ответы и
      отображаются выражения фильтра.Установите флажок, чтобы убедиться, что
      что подсказки ответов и выражения фильтров отображаются близко
      все вместе. По умолчанию этот флажок снят.

  • Просмотр иерархии: эта функция
    позволяет указать, какие уровни детализации присутствуют при просмотре
    иерархии.

    • Расширить атрибуты автоматически, когда
      есть только один вариант просмотра: если только один атрибут
      доступен для просмотра, и этот параметр выбран, Интернет автоматически
      расширяет атрибут. Этот флажок установлен по умолчанию.

  • * Пользовательские визуализации:

    • Включить редактор пользовательских визуализаций:
      Определите, следует ли включать редактор настраиваемых визуализаций
      для MicroStrategy SDK.Редактор пользовательских визуализаций позволяет
      пользователей для отображения отчета в виде настраиваемого виджета или добавления настраиваемого
      виджет в документ. Для получения дополнительной информации об использовании Custom
      Редактор визуализации, см. MicroStrategy
      Веб-справка. По умолчанию этот флажок снят.

  • Параметры сохранения и копирования: укажите сохранение
    параметры, например, сохранять ли отчеты в виде подсказок или статических, и
    варианты копирования.

    • По умолчанию
      Поведение кнопки «Сохранить»: определение необходимости отображения подтверждения
      сообщение, когда пользователи сохраняют изменения в отчете, документе или панели мониторинга.
      Этот параметр также определяет, будет ли значок Сохранить или
      Значок отображается на панели инструментов для отчетов и документов.
      Возможные варианты:
      • Спрашивать перед сохранением изменений:
        Отображать подтверждающее сообщение, когда пользователи сохраняют изменения в
        отчет, документ или информационная панель.

      • Сохранить: не отображать подтверждение
        сообщение, когда пользователи сохраняют изменения в отчете, документе или
        приборная панель. Для отчетов и документов отображается значок Сохранить.
        на панели инструментов.

      • Сохранить как: не отображать
        сообщение с подтверждением, когда пользователи сохраняют изменения в отчете,
        документ или панель инструментов.Для отчетов и документов кнопка Сохранить
        Значок отображается на панели инструментов.

    • Показать дополнительные параметры: Определить
      следует ли отображать расширенные параметры сохранения по умолчанию.
      Расширенные параметры сохранения позволяют пользователям выбирать, сохранять ли
      отчеты как статические или с подсказками, или нужно ли сохранять ответы на подсказки
      предоставляется при запуске отчета в качестве ответов на приглашения по умолчанию.

    • Сохранить запрошенный отчет как: Определить
      сохранять ли отчет как запрошенный или статический по умолчанию. Если
      пользователи сохраняют отчет в соответствии с запросом, им будет предложено повторно
      в следующий раз они запустят отчет. Если они сохранят отчет как статический,
      их исходные ответы на подсказки сохраняются и используются по умолчанию
      отвечает при следующем запуске отчета.

    • Установить текущие ответы на подсказки
      ответы на запросы по умолчанию: выберите этот вариант, чтобы использовать
      запрашивать ответы, предоставляемые при запуске отчета в качестве приглашения по умолчанию
      ответит при следующем запуске отчета. Этот вариант выбран
      по умолчанию.

    • Копировать имена со всех других языков: Когда
      пользователи создают копию объекта, и переводы доступны
      для имени этого объекта на языках, отличных от того, в котором
      они работают, они могут выбрать, оставить или выбросить
      переводы названий на другие языки.По умолчанию переводы
      для других языков отбрасываются, и имя, которое они
      укажите в поле Имя при создании копии используется для идентификации
      копия для всех пользователей до тех пор, пока не будут предоставлены новые переводы имен
      для других языков. Это гарантирует, что имена, используемые для идентификации
      оригинал и копия разные, независимо от языка
      в котором они отображаются.

      Выберите этот вариант, чтобы вместо этого переводы оставались по умолчанию.Перевод оригинального объекта будет продублирован и
      сохранен с копией. В результате и исходный объект, и
      новая копия будет отображаться с идентичными именами при просмотре
      пользователями, работающими на одном из других языков. Этот вариант
      по умолчанию очищено.

  • Производные элементы: укажите параметры
    для работы с производными элементами.

    • Предупредить, что изменения на автономные производные
      элементы из отчета или документа будут локальными только для
      такой отчет или документ: определите, следует ли отображать
      подтверждающее сообщение, предупреждающее пользователей о переходе на автономный
      производные элементы будут применяться только к производным элементам для
      конкретный отчет или документ, в который были внесены изменения.

  • Управление объектами:

    • Разрешить пользователям переходить к проекту
      root в диалогах копирования, перемещения и создания ярлыков: Определить
      могут ли пользователи получить доступ к корневой папке проекта при перемещении,
      копирование или создание ярлыков.Если этот флажок снят,
      пользователи могут получить доступ только к Моим отчетам, Общим отчетам и Моим объектам.
      папки. По умолчанию этот флажок снят.

  • Панель навигации: можно настроить
    панель навигации, которая отображается на каждой странице в Интернете. Вы можете определить
    нужно ли отображать каждое из следующего:

    • Показать вариант обратной связи: отображает
      в списке под именем пользователя.Выберите его, чтобы открыть MicroStrategy
      Страница сообщества.

    • Display Home Button: дисплеи
      кнопку «Домой».

    • Отобразить кнопку вверх по папке: Отображение
      кнопку «Папка вверх».

  • Изображение: по умолчанию In
    в дополнение к изображениям на основе URL-адресов, позволяет пользователю встраивать изображения в информационные панели
    установлен флажок и документы. Встроенные изображения переносимы
    и доступны, когда панель мониторинга или документ открыты в автономном режиме.
    Чтобы разрешить только изображения на основе URL-адресов в сводных панелях и документах, снимите флажок
    этот флажок.Инструкции по добавлению изображений в информационные панели и документы см.
    см. справку MicroStrategy Web.

  • В раскрывающемся списке внизу страницы выберите, чтобы применить
    изменения в текущем проекте или во всех проектах, к которым у вас есть доступ
    хранятся на сервере Intelligence Server, а затем нажмите Применить.

    При нажатии «Загрузить значения по умолчанию» для всех параметров будут восстановлены значения по умолчанию.

    Общая информация о проекте | Duquesne Light Company

    Чего ожидать
    • Улучшенное обслуживание и более быстрое восстановление
    • Запланированные отключения во время строительства модернизации (см. План шторма)
    • Ежедневно будет задействовано только ограниченное количество улиц, улицы будут меняться день ото дня или от недели к неделе
    • В среднем заказчики могут ожидать плановых отключений на срок от получаса до восьми часов, но в некоторых случаях до 12 часов
    • Регулярное общение и непрерывный процесс на протяжении всего проекта
    Удобное общение
    • Ежедневные обновления через веб-сайт и горячую линию
    • Ежедневный доступ к менеджеру проекта
    • Свяжитесь с нами
    Повышение надежности и обслуживания
    • Замена и модернизация оборудования
    • Минимизация воздействия на клиента
    • Бесшовные рабочие фазы
    Существующая служба
    • Под землей, вода вызывает перебои
    • Труднодоступный для обслуживания и ремонта
    • Оборудование больше не является отраслевым стандартом
    Замена оборудования: до и после
    Новое оборудование
    • Проверенный и рекомендуемый стандарт коммунальных услуг
    • Повышенная надежность, более быстрый ремонт
    • Электрооборудование уже является частью загородной среды вместе с существующим телефонным и телевизионным оборудованием
    Примеры готового оборудования
    Правила ландшафтного дизайна
    • Сохраняйте зазор 10 футов с передней стороны оборудования и 3 фута со всех сторон
    • Если доступность не соответствует минимальным требованиям, Duquesne Light может устранить любые препятствия для безопасного доступа и ремонта оборудования.
    • Некоторые рекомендуемые озеленения могут включать: однолетники, травы и кусты бабочек

    Мы не просто приводим в действие ваш свет,

    Мы приводим в действие моменты, которые вы называете жизнью.

    Еще одна причина, по которой мы больше света.

    Безопасность | Стеклянная дверь

    Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
    Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
    Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
    чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

    Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

    Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание
    apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
    электронная почта à
    pour nous informer du désagrément.

    Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

    Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
    Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir
    überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
    Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
    .

    We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.
    Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
    Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
    om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

    Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
    mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
    este mensaje, envía un correo electrónico
    a para informarnos de
    que tienes problemas.

    Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
    mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
    mensaje, envía un correo electrónico a
    para hacernos saber que
    estás teniendo problemas.

    Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto
    confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
    mensagem, envie um email para
    пункт нет
    informar sobre o проблема.

    Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
    visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
    per informarci del
    проблема.

    Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

    Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

    Подождите до 5 секунд…

    Перенаправление…

    Заводское обозначение: CF-102 / 657c12e75c80162e.

    Изменение общих настроек проекта — поддержка совместной работы

    В рамках совместной работы вы можете обновить общие,
    настройки интеграции и уведомлений для вашего
    проект в области настроек проекта.

    Примечание: Только администраторы проекта и администраторы сайта могут получить доступ к настройкам проекта.

    Выберите вкладку «Настройки» в главном меню навигации проекта и перейдите к подразделу Общие .

    В подразделе General вы можете обновить:

    • Общие настройки
    • Объявление о проекте
    • Логотип проекта
    • Характеристики проекта

    Примечание: В зависимости от вашей цены
    план, специфичные для проекта теги также могут управляться внутри проекта
    настройки.


    Общие настройки

    В разделе Общие настройки вы можете обновить информацию о проекте и настройки по умолчанию. Эти настройки влияют на всех участников проекта.

    Наведите указатель мыши на отдельную настройку и щелкните карандаш редактирования, чтобы обновить ее.

    Эти настройки включают:

    • Название проекта: Добавьте или отредактируйте
      здесь название проекта, вот что вы увидите
      всякий раз, когда проект где-либо упоминается
      на вашем сайте.
    • Описание: Добавьте или отредактируйте
      описание проекта здесь, это покажет
      слева от области панели инструментов, под логотипом проекта.
    • Владелец проекта: Добавьте или отредактируйте
      владелец проекта (контактное лицо)
    • Компания: Каждый сотрудник
      проект с компанией для фильтрации или
      сортировка по другим направлениям.
    • Категория: Выберите категорию для
      ваш проект, для фильтрации или сортировки в
      другие области.
    • Стартовая страница: Обычно, когда вы
      перейдите по ссылке на проект, который он покажет
      вкладка Список по умолчанию. Ты можешь выбрать
      любой доступный раздел проекта, который
      вместо этого вы бы предпочли показывать, например, Доска, Диаграмма Ганта или Сообщения.
    • Страница панели мониторинга по умолчанию: Выберите
      показывать ли по умолчанию вкладку «Сводка» или «Действия», когда
      вы переходите на вкладку «Панель управления». Вы также можете установить его на Вид по умолчанию , который запомнит последний выбранный вид.
    • Контактная информация: По умолчанию
      контактные данные людей на проекте
      которые отображаются в области панели инструментов,
      видны всем участникам проекта. Ты
      можно использовать этот параметр, чтобы никто не
      кроме членов вашей компании-владельца из
      видя эти детали.
    • Ответ по электронной почте: Если вы отключите
      этот вариант, люди не смогут отвечать
      на электронные письма, чтобы взаимодействовать с задачами, отвечать на
      сообщения или добавить комментарии.
    • Конфиденциальность по умолчанию: Этот параметр
      можно изменить с «Открыть» на «Владелец»
      Компания ‘, чтобы установить конфиденциальность по умолчанию для
      все новинки добавлены в проект (это
      применяется к элементам, отличным от задач, например
      файлы, записные книжки или сообщения).
    • Статус: Вы можете изменить
      статус вашего проекта на «Архивный» с помощью
      этот переключатель.
    • Прямая загрузка файла: Разрешить
      пользователям загружать файлы прямо в
      проект или только из стороннего файла
      интеграции.


    Проект
    объявление

    В проекте
    раздел объявлений, вы можете
    включить / отключить объявление, а также
    добавить собственное сообщение. Парение
    над любым полем, чтобы выявить
    редактировать карандаш.

    Когда объявление о проекте включено,
    сообщение будет отображаться в верхней части
    вкладка Dashboard проекта.


    Проект
    логотип

    В разделе логотип проекта вы можете загрузить новый логотип для
    ваш проект.После того, как вы добавили
    логотип проекта, вы увидите его в
    столбец слева от области панели инструментов проекта.

    Вы можете обновить или удалить логотип проекта
    в любой момент, выбрав Загрузить
    Логотип
    и нажав Удалить .

    Когда у проекта нет логотипа
    установлен, он унаследует ассоциированную компанию
    логотип вместо этого.


    Проект
    функций

    В разделе функций проекта вы можете выбрать, какие функции вы
    хотят быть доступными для проекта
    их включение или выключение.

    После отключения функции в проекте
    настройки, он удаляется для всех пользователей на
    проект. Вкладка для этой функции не будет
    больше быть видимым в навигации по проекту
    меню.


    Бюджет проекта

    В разделе «Бюджет проекта» вы можете установить для своего проекта временной бюджет.

    Примечание. Бюджеты проектов доступны для индивидуальных планов подписки Premium / Grow и выше.

    Вы можете установить использование бюджета на основе:

    • Время выставления счетов
    • Время выставления счетов
    • Время выставления счетов
    • Время выставления счетов

    Варианты времени выставления счетов и списания счетов не будут доступно для бюджета, если для проекта не включена функция выставления счетов.
    .

    Previous PostNextNext Post

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.